Discipliner le design
Note : J’ai écrit et diffusé cet article le 18 octobre 2010.
Valoriser la profession du design reste nécessaire en France. En effet, cette discipline souffre toujours d’un manque de visibilité auprès des donneurs d’ordres, que ce soit aux sein des PME, certaines grandes entreprises et la plupart des institutions.
Le positionnement du design au sein du monde de l’entreprenariat reste en effet trop souvent sous estimé pour les chefs décideurs.
C’est d’autant plus surprenant, si on compare avec la plupart des autres pays qui ont depuis longtemps pris en compte la démarche de design (de conception) – en amont – dans toutes leurs décisions stratégiques et opérationnelles, conduisant à de réelles innovations qui se mesurent tout autant du point de vue technologique, économique et sociétal.
Il apparait toujours une confusion récurrente entre la démarche de design et le style, sans compter avec le mélange fait avec d’autres disciplines tels que l’ergonomie, quand ce n’est pas la décoration d’intérieur, etc.
Ainsi, cela oblige à constituer une pédagogie récurrente et énergique pour les dirigeants de la plupart des agences de design françaises.
Les métiers du design restent par conséquent à discipliner en France.
Davantage d’échanges sont nécessaires, en particulier auprès des commanditaires, des chefs d’entreprises, entrepreneurs, chercheurs, médias, politiques, etc., à travers des séminaires et toutes formes d’initiatives qui ciblent (prioritairement) ce type de public.
